Для успешной реализации бизнеса и закрепления своих позиций на рынке, компания должна уметь прогнозировать и планировать свою будущую деятельность с учетом всех доходов и расходов. Без этого она будет обречена на преобладание трат над прибылью, что в конечном итоге может привести к отрицательной рентабельности.
Для чего нужен бизнес-план?
Бизнес-план нужен для детального разъяснения будущих решений и выполнения конкретных задач. На него должна опираться управленческая политика компании, которая нацелена на обеспечение прибыльности и возвратность инвестиций. Бизнес-план должен учитывать все возможные изменения на рынке. Если возникают какие-то сдвиги в экономике, компания пересматривает положения бизнес-плана, корректируя его и подстраивая под реальные условия. Уточнение и пересмотр должны быть методичны и правомерны. Без них бизнес-план может не выполнять свои функции и мешать достижению поставленных целей.
Основные функции бизнес-плана
- Разработка общей стратегии роста компании
- Разработка алгоритма выполнения задач
- Постановка конкретных задач
- Оценка и контроль развития основных направлений деятельности компании
- Привлечение дополнительных денежных средств
Компания, которая направлена в сторону активного роста, понимает, что основная часть успеха связана именно с грамотным планированием производства. План строится на каждом этапе хозяйственной и коммерческой деятельности. Если бизнесмен надеется достичь реальных результатов, открывая собственное дело, первое, что он должен сделать, – это рассчитать все «за» и «против», оценить перспективы, проанализировать собственные возможности, учесть ресурсы и на основе всего этого разработать бизнес-план.
При этом бизнес-план не должен ставить конечной целью нечто недостижимое. Каждый его пункт должен быть трудным, но выполнимым. Бизнес-план должен стимулировать работу производства, а не тормозить ее.
Хорошо проработанный план позволяет избежать убытки и вывести компанию из самых сложных ситуаций. Чем лучше продуманы пункты, тем меньше вероятность наткнуться на «подводные камни».
Таким образом, бизнес-план представляет собой реальная возможность контролировать деятельность компании, построить грамотную политику управления. Бизнес-план – это инструмент, который позволяет настроить все подразделения компании на своевременное и планомерное решение задач.
